Qual è la differenza tra marketing e gestione: descrizioni e differenze

Questi due concetti sono un attributo essenziale di un'economia di mercato. Allo stesso tempo, il marketing si oppone direttamente ai fondamenti dell'economia sotto il socialismo, dove tutto era basato sulla pianificazione centralizzata. La gestione è un concetto universale che significa gestione, che è stato studiato in forma semplificata nelle istituzioni economiche dell'URSS.

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L'essenza del marketing è soddisfare i bisogni umani di prodotti e servizi specifici offerti dai loro produttori e commercianti. Le discussioni sul suo contenuto e sulle definizioni continuano oggi. Ma il loro significato si riduce all'identificazione dei bisogni sociali e umani e all'organizzazione professionale dei processi legati alla loro soddisfazione. Il marketing è anche inteso in senso lato come una filosofia di mercato dell'attività di mercato.

L'emergere del marketing si riferisce alla seconda metà del XIX secolo, quando c'era bisogno di organizzare lo sviluppo della produzione industriale che rispondesse alle esigenze del mercato. Nel secolo successivo apparve la sua componente di prezzo. L'uso di vari strumenti di marketing ha acquisito le caratteristiche di interazione e coordinamento, la loro segmentazione. Sono stati formulati concetti di vendita e di prodotto, il concetto di posizionamento sul mercato. Nella seconda metà del secolo scorso è apparso il marketing su Internet, sono state condotte serie ricerche di mercato. Ha iniziato a occuparsi di questioni di logistica e outsourcing, innovazione, relazioni economiche internazionali.

La fase moderna del marketing ha raggiunto il livello di cambiamenti nella gestione strategica, in cui le posizioni strategiche dello sviluppo economico sono formulate dalla posizione del marketing.

I compiti principali del marketing includono:

  1. Analisi dello stato e sviluppo del segmento di mercato rilevante, esigenze dei consumatori esistenti e potenziali di beni e servizi.
  2. Una serie di misure in relazione allo sviluppo di prodotti e servizi promettenti, tenendo conto del lavoro dei concorrenti, la definizione di politiche di assortimento e dei prezzi su questa base
  3. Organizzazione delle vendite di servizi e prodotti, servizio di qualità
  4. Fornire una funzione di marketing comunicativo finalizzata alla promozione delle vendite.
  5. Supporto marketing della produzione high-tech, gestione e controllo competenti.

Concettualmente, marketing significa un progetto di un'attività sviluppata come risultato della ricerca. I suoi componenti sono la formulazione dell'idea principale e la strategia di sviluppo, obiettivi specifici per raggiungere i risultati pianificati. Lo sviluppo di successo implica l'unità di approcci e tecniche di attività redditizie e soddisfazione del cliente.

Informazioni sul processo di gestione

La gestione è la capacità di gestire professionalmente qualsiasi settore di attività . Per questo, viene creata una speciale struttura di gestione, il controllo è organizzato. La necessità di un marketing efficace è sperimentata da enti statali, imprese industriali, organizzazioni pubbliche e altre organizzazioni. La disciplina con lo stesso nome è insegnata nelle università, nella ricerca dei ricercatori.

Lo sviluppo della gestione iniziò nei tempi antichi, quando c'era bisogno di gestire le persone per mantenere l'ordine nella società e nelle sue parti. Era necessario per la ricerca e la distribuzione di risorse in relazione allo sviluppo delle relazioni di produzione. La gestione era necessaria per organizzare la difesa contro i nemici. Ogni periodo di sviluppo storico nella gestione di nuove funzionalità che rendono la gestione più efficace. Il moderno tipo di gestione, iniziato nella seconda metà del secolo scorso, è caratterizzato da un'enorme ricchezza di informazioni e dall'uso di attrezzature informatiche. La maggior parte delle procedure di gestione può essere descritta matematicamente.

La gestione moderna è associata a una serie di caratteristiche dello sviluppo economico e sociale:

  • Cambiamenti fondamentali nell'economia e nell'industria a seguito della rivoluzione scientifica e tecnologica e della concentrazione associata del potenziale industriale e scientifico.
  • La posizione dominante nell'economia globale delle industrie ad alta tecnologia si concentrava sulla soddisfazione dei bisogni umani.
  • La crescente necessità di uno sviluppo aziendale dinamico e flessibile in una moltitudine di piccole e medie imprese specializzate nei bisogni dei consumatori.

L'attuale visione della gestione prevede l'orientamento a fornire ai consumatori beni e servizi di alta qualità e non la quantità di prodotti fabbricati. L'attuale gestione è situazionale, adeguata e veloce. Un'azienda che produce prodotti o servizi è considerata inestricabilmente con fattori esterni e interni. La fonte principale dei suoi profitti sono il personale qualificato e le opportunità per realizzare il loro potenziale. L'intero sistema di gestione mira a motivare lo staff, introducendo uno stile di leadership moderno e migliorando la cultura organizzativa.

In queste condizioni orientate al personale, i seguenti principi di gestione diventano efficaci.

  1. Responsabilità ed etica come prerequisito per le relazioni.
  2. L'atmosfera che promuove la divulgazione del potenziale dei dipendenti, la lealtà allo staff.
  3. Condividi la partecipazione ai risultati dell'azienda ogni dipendente.
  4. La qualità del lavoro di ciascuno e il suo miglioramento continuo.
  5. Garantire la soddisfazione delle persone con il loro lavoro.
  6. Fiducia e onestà in relazione alle persone.
  7. Il sistema di comunicazioni interne in azienda, la capacità dei manager di ascoltare le opinioni dei dipendenti.
  8. Coordinamento del lavoro di tutti i dipartimenti dell'impresa, partecipazione diretta a questo di dirigenti.
  9. Risposta rapida a un ambiente che cambia.
  10. Conformità alle basi della gestione: personale, qualità, costi, servizio, controllo delle risorse, innovazioni.

Ci sono delle differenze

Marketing significa un insieme di azioni che promuovono la promozione e la vendita di beni e servizi. È uno degli elementi del sistema di controllo. È flessibile e internazionale, i suoi principi e schemi di implementazione sono simili ovunque. L'efficacia del marketing è facilmente valutabile dalla crescita delle vendite di prodotti e servizi.

La gestione è un sistema di gestione, compresi i processi di marketing. È piuttosto conservatore e inerte. Ci vuole tempo per implementare innovazioni gestionali. La gestione è legata alle condizioni locali, alle tradizioni nazionali e alla mentalità. La sua efficacia è più difficile da valutare rispetto al marketing. Ciò richiede tempo e analisi di una grande quantità di informazioni.

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